2013年12月21日,汉哲咨询集团荆泽峰副总裁受中汇万象邀请,为中汇万象20余位管理人员开展《让战略活起来—有效分解年度目标》的专题培训。荆总在培训中介绍了战略目标分解难的三大根源、战略目标分解的4211方法、以及战略目标分解的四大陷阱。培训过程中,通过练习,明确了中汇万象2014年的年度重点工作与目标,并对各项年度目标与关键因素进行了分解,为2014年公司中高层绩效指标的分解奠定了坚实基础,培训得到了中汇万象陈总和受训学员的一致好评。
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