6月22日，汉哲咨询首席专家段磊博士再次应邀为宁波建筑业精英总裁班讲授《建筑工程企业组织管控与组织变革》，宁波五十多家工程建设企业的董事长、总经理和高管参加了此次培训。
段磊博士在工程建设企业有过多年的一线管理工作经验，又先后服务过中铁、中冶、中交、中材、中机、中建、中国核建等数百家工程企业，对于工程企业的组织运作非常熟悉。结合宁波建筑企业的特点与管理诉求，段博士全面介绍了工程建设行业的发展环境，组织管控中的常见问题，现代企业管控体系的概念、框架与设计流程。
在此基础上，段博士通过实战案例系统介绍了工程企业如何确定管控模式，开展权限管理，优化总部组织机构设计，进行制度与流程建设，从而实现全面体系化管控目标。针对工程企业所重点关注的人才队伍建设与管理，项目考核与激励，段博士也分别进行了案例介绍。
通过本次课程，学员们不但掌握了企业管控的理论和设计方法，更了解了多家国内领先工程企业在系统管控、组织再造、制度建设、机制创新方面的最佳实践，对于提升企业的综合管控能力意义深远。
