10月19-20日，应纵横商学院邀请，段磊博士为东旭光电集团后备干部《初鸣计划》开班授课，课程主题为《企业战略规划与战略解码》，东旭光电集团各业务板块的后备干部及部分集团领导近50人参加了本次培训。
本次课程包括战略规划基本概念、科技企业战略规划要点，内外部环境分析与标杆研究、战略定位与战略选择、战略解码与战略分解、战略复盘与战略管控五个部分的关键内容，授课过程中综合采用理论讲解、方法讲授与练习、案例点评等多种形式。
在为期两天的学习过程中，全面介绍了业务领先模型、swot、stp、五力模型、bcg矩阵、ge矩阵、因素分析、平衡计分卡、复盘等常用的战略规划工具，并采用小米、华为、海兰信等多家科技企业的案例进行分析，以及安排学员就企业内身的业务环境及业务策略进行规划和研究。
课程采用分组学习、小组学习竞赛的方式，学员们精神饱满，与老师积极互动，课堂氛围活跃，将一堂艰深、枯燥的战略课程开展得欢声笑语、激情四射，学员普遍反映，通过这次课程，对战略规划的技术和操作过程有了全面的了解，收获很大。
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