4月13日，中核华辰建设有限公司（简称：中核华辰）“十四五”发展规划编制工作动员大会在福州中核华辰总部隆重召开，中核华辰全体领导、全国各分支机构主要负责人通过视频会议系统悉数参会。汉哲咨询总裁段磊博士特意前往福州，与咨询团队全体成员一起参加会议。
会议开始，由中核华辰张国华总经理发表动员讲话，张总针对本次“十四五”规划对于中核华辰的意义、如何把握“十四五”期间的发展趋势以及规划编制中应注意的事项提出了明确的要求，强调要提高政治站位，通过本次规划编制，促进中核华辰在新时代、新纪元、新要求下实现高质量发展。随后，由汉哲咨询的项目经理代表团队对本次项目的工作目标、工作思路、工作计划、工作团队等进行了详细的介绍。会议由中核华辰董德建董事长做总结发言，董总对“十三五”期间中核华辰的发展历程进行了简要回顾，对于新时期中核华辰的机遇与挑战进行了分析，最后，对本次规划工作的意义进行了强调，对中核华辰的管理团队、咨询机构都提出了具体的要求。
会议的圆满召开标志着中核华辰“十四五”规划工作的全面启动，也标志着中核华辰与汉哲咨询的再一次携手。五年前，中核华辰作为中国核建在海西布局的区域化公司刚刚成立，公司管理层审时度势，聘请汉哲咨询为企业开展“十三五”发展规划的设计工作，当时公司的业务刚刚处于起步期，但中核华辰的管理团队立志高远，一面以创业者的姿态躬身入局抓业务，一面抽出时间与汉哲咨询的专业团队认真、细致地商讨、打磨每一个战略规划的细节，从愿景使命、总体目标到业务组合的设计，从“投融建一体化”、“混合所有制改革”到“工程项目的全流程风险防控”，在当时，有些研究课题甚至是超前于国资国企改革的总体节奏的，正是这种超前的意识、扎实的工作作风、敢于担当的进取精神，使得中核华辰在一张白纸上画出了最新最美的图画：公司在2019年已经提前完成“十三五”规划的主要经济指标，“十三五”规划的主要业务目标均达成或超额完成，这就为“十四五”的开局打下了非常坚实的基础。
经过公开招标和比选，中核华辰再次牵手中国咨询业的知名企业-汉哲咨询，印证了双方共同的成长与发展。作为重点服务领域之一，汉哲咨询在工程类央企、国企方面的咨询案例超过200家，丰富的案例库、大数据与咨询经验，公司化的管理与持续化的服务能力，是中核集团（中核建）、中国交建、中国铁建、中国中铁、中国建筑、五矿集团、中国能建、中国电建、国机集团以及下属工程选择与汉哲合作的重要原因。
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