27日上午，首席专家段磊博士应邀为北京城市副中心投资建设集团公司（简称：北投集团）开展《从公司治理看深化国企改革》的专题培训，本次培训是北投集团十九届五中全会系列培训中的一个版块，集团全体中高层领导，所属全资、控股及参股企业的管理层一百多人参加了本次培训。
段磊博士的课程分为三个部分：
首先，全面介绍了公司治理的起源、定义与内涵，公司治理体系的基本原理与全球实践，以及我国《公司法》赋予各治理主体的责任与权利。
然后，全面回顾了国资国企改革的四个阶段，并围绕国资国企改革六大实践，系统分析了现代公司治理理论与国企改革的结合点，并对近五年来深化国企改革中颁布的、与公司治理相关的规章与要求进行了梳理。同时，就国企如何实现加强党的领导与落实现代企业制度两个“一以贯之”的有机结合，介绍了各家国有企业的成功实践与探索。
最后，结合北投集团的业务特点及下属参控股企业实际，段磊博士提出了“全面治理”模式与“大管控 治理”模式两种可供选择的治理能力提升路径，并比较了两种方案的特点与利弊。
短短三个小时的课程，段磊博士通过理论、事例、实务成果，深入浅出地把“公司治理是什么”、“国企改革与治理能力的关系”、“治理在企业的落地之道”讲得深刻、清楚、明白、生动，博得了学员的一致好评。
近年来，作为国企改革方面的资深专家，段磊博士的国改系列课程《国企改革历程回顾》、《国企混合所有制改革与混合所有制企业管理》、《职业经理人与契约化管理》、《国企三项制度改革》、《国企公司治理体系建设》、《国有企业集团管控与依法治企》、《“十四五”战略规划编制与落地实施》等，以其思路清晰、理论坚实、案例丰富、实践性强等特点，陆续被各省市国资委、各中央企业及各地方大型国企党校纳入深化国企改革、提升治理能力、打造世界一流企业的关键课程之一。
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