摘要：战略解码既不神秘，也不伟大，它只是这样一种（或几种）普普通通的管理工具，用好它，需要高层的关注，集体智慧的投入，很烧脑，很繁琐，但是，它的实施效果也是最明确，最显著的。希望有意愿、有定力、有决心的企业去学习、尝试战略解码，依靠有步骤、有系统的努力，一步一步走向成功。
目录：
一、理论基础
1、什么是战略解码
2、什么样的组织场景需要战略解码
3、战略解码与战略规划
4、战略解码与绩效管理
5、战略解码与经营预算
6、战略解码与经营预算
7、企业实施战略解码的收益
8、战略解码的成功关键
9、战略解码与战略执行方程式
二、经典方法
1、平衡记分卡 — bsc
2、关键成功因素法 — ksf
3、从战略到执行 — 华为dste体系
4、从战略解码到组织赋能 — 汉哲sbp体系
5、各类方法的分析与比较
三、经典案例
1、hb啤酒浙江区域公司战略解码
2、中铁电气化局sh分公司战略解码
3、lz医美战略绩效体系建设
4、jw造船厂全面绩效与班组考核体系
5、浙江sx休闲用品公司战略解码
6、深圳市ywn科技战略解码
7、bm集团企业战略管理体系建设
8、zq铁路战略解码
9、sf装饰工程公司战略解码
10、gl无人机公司战略解码 okr实践
四、行业方案
1、制造业
2、电子商务与互联网
3、采矿冶金业
4、房地产
5、工程建设
6、公用事业
7、教育行业
8、金融行业
9、军工行业
10、农林牧渔与食品加工
11、生活消费品
12、农药化工
13、现代服务业
五、战略解码系列产品
1、汉哲战略解码服务产品
2、战略解码咨询
3、战略解码工作坊
4、战略解码培训
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