【山东金海钛业资源科技有限公司人力资源管理体系升级项目】
山东金海钛业资源科技有限公司（简称：金海钛业），坐落于山东鲁北高新技术开发区，公司主营钛白粉系列产品的生产、销售及服务，公司生产技术先进，主要装置采用国内外高端技术设备，生产工艺、装备和自动化控制等方面处于国内领先水平，依托公司发明专利技术，实现了资源的有效循环与综合利用。产品广泛应用于油漆、涂料、塑料、色母粒、橡胶等领域，不仅销往全国各地，还远销美国、韩国、印度、泰国、加拿大、阿联酋、巴基斯坦、土耳其、马来西亚等国家和地区，公司正在依托区位和技术优势，助力鲁北打造成为中国钛产业基地。
本次汉哲与金海钛业的合作，涉及对公司组织与人力资源管理现状的评估和诊断，以及在此基础上开展的组织优化与岗位设计、定岗定编、序列划分与发展通道设计、薪酬体系优化、绩效考核体系优化设计等五个方面的工作，金海钛业希望借助汉哲咨询在制造业人力资源管理方面的丰富经验，帮助企业导入系统、先进的人才管理理念与管理体系，助力公司的快速发展与战略布局，以及在行业内专业地位与竞争力的不断提升。
制造业是汉哲咨询的长期优势行业，在此领域汉哲先后服务北汽集团、江西铜业、宇通客车、大族激光、正泰集团、皖维化纤、芜湖船厂等企业五百多家，这些企业都是各自领域的领军者，是“中国制造”的主力和栋梁，汉哲为上述企业提供的管理提升方案涵盖战略规划、流程再造、制度建设、人力资源管理体系、人才培养等若干方面，未来，汉哲将不断强化在该领域的服务能力，为中国制造的升级发展与走向世界提供强有力的管理支撑。
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