3月24日，由北京人力资源服务行业协会、北京青年人力资源服务商会指导，三人行hr公益服务联盟主办，汉哲咨询、脉脉高聘、北森联合主办的《第14届中国人力资源学习日：成长的力量》在北京千禧国际大酒店隆重召开。来自国内各企事业单位及人力资源服务机构的600余位hr管理者莅临现场，5000余位hr伙伴同步在线参与。
在本次论坛上，汉哲咨询首席专家段磊博士隆重发布了由汉哲管理研究院历时两年研发的组织能力模型-组织能力金字塔（poc）。
该模型由汉哲人力资源顾问核心团队研发，在充分研究国内外组织能力模型及工具的基础上，结合汉哲十五年、近千家企业的咨询经验提出。poc打破了既往组织能力模型单纯从员工角度、组织人事角度思考组织能力的误区，把组织能力放到了宏观的文化与战略背景之下，将“组织能力”与“人的能力”融合一体，强调通过自动化、数字化、智能化驱动组织能力的构建、迭代与成长，更加符合新时期组织发展的社会背景与技术背景，五个层次、十大要素，既可以作为自主开展组织能力诊断的依据，也可以成为发展组织能力的指南针与作战地图。
poc的发布获得了与会人力资源同仁与企业高管的一致认可，当前，poc已获得国家乐鱼手机官网入口的版权局作品登记证书，并为多家企业的组织能力构建做出了突出贡献。在此基础上，汉哲人力资源顾问将陆续推出基于poc的服务产品，帮助企业由人事管理时代、人力资源管理时代、人才发展时代迈向组织能力建设的新时期。
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