11月23日，受河北建设投资集团有限责任公司邀请，段磊博士为河北建投集团直管公司全体中层管理人员开展《现代企业制度的建设与运行》专题培训。
河北建投集团是河北省政府聚合、融通、引导社会资本和金融资本，支持河北省经济发展的资本运营平台、基础设施建设平台和投融资平台，截至2022年底集团合并总资产2595.07亿元，系统企业员工12317人。多年来，河北建投集团不断完善发展战略，优化资产结构，通过政府主导，市场化运作，相继投资建设了电厂、铁路、港口、高速公路、天然气管线、水厂和一批省重大支撑性项目，逐步形成了以能源、交通、水务、城镇化等基础设施及战略性新兴产业为主的各业务板块，控股河北建投能源和新天绿色能源两家上市公司，参股华能国际、大唐发电、唐山港、秦港股份等多家上市企业，集团投资领域还涉及金融服务、矿产开发等多个行业，被省政府确定为国有资本投资公司改革试点单位。面向未来的河北建投集团，将根据现代企业制度和产权管理制度的要求，深化国企改革，充分发挥资源配置、资本运作和资产重整三大作用，在支持河北省经济发展的同时，逐步将集团打造成为政治过硬、业绩突出、创新驱动、治理现代的世界一流国有资本投资公司。
本次培训，段磊博士以深入浅出的方式从现代企业制度的产生背景讲起，重点说明了国企背景下开展现代企业制度建设的必要性与特殊性，以及中国特色现代企业制度的内涵，通过生动的比喻和案例故事，将全体学员代入到现代企业制度发生与成长的环境之中，让大家对于现代企业制度有了更加深刻的体验与理解。
在此基础上，段磊博士围绕“现代企业制度屋顶图”，重点介绍了“公司治理普遍理论与国有企业治理”、“国有集团型企业管控模式设计”、“现代企业组织设计与权限管理”、“现代企业经营管理制度与流程建设”、“集团型企业对下属机构的战略性考核”五个章节，在每个章节的介绍中，段磊博士都专门介绍了相关的案例，而且精心挑选了国有背景下的国资管理、建设投资、城市服务类企业的案例，使得学员们能够身临其境，充分了解这些制度与方法的应用环境与工作目标。
最后，段磊博士用七句话对现代企业制度的由来和内容进行了精确的概括，对于广大青年干部学习现代企业制度的意义做了五点说明，课程获得了学员们的充分认可，并在课后与老师开展了热烈的讨论和互动。
近年来，段磊博士陆续为北辰集团、北投集团、北京环卫、北京地铁、天津能源、国电投、化工出版集团等数十家大型国企集团讲授了现代企业制度、公司治理与集团管控方面的课程，因其对现代企业制度、国企改革、国企治理与集团管控的深刻理解与丰富的案例积累，获得了授课企业的一致好评。
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