11月23日上午，汉哲咨询首席专家段磊博士，为北京公交集团党校管理培训班讲授《3b战略绩效管理实务》课程，北京公交集团总部及各下属企业的中高层干部50余人参加了学习。
本次课程，以汉哲咨询获得国家著作权的【3b战略绩效管理体系】为理论基础，对学员系统介绍了组织绩效与战略绩效的概念，3b战略绩效方法的理论体系，以及3b绩效的三个核心环节-战略对标、战略计分卡与战略预算管理，最后，对于战略绩效的运行支持系统（过程控制、绩效反馈、结果兑现）也进行全面的介绍。
段博士的讲授，理论结合案例，使得学员们对本方法的各个环节都做到了全面掌握。本次课程，也是公交集团党校第三次邀请段磊博士为该校授课。在从事管理咨询工作的同时，段磊博士先后为中国电信学院、北京经理学院、宁波经理学院、北京电控集团党校、北京公交集团党校、北控集团党校等多家国企集团的培训机构提供了近百场管理培训，获得了学员的一致好评。
