案例分享：f集团下属企业制度建设情况评估f集团成立于2004年，是地方政府注资成立的国有投资公司，负责当地燃气、热力、水务、公共交通等事业的发展与建设，成立近十年来，公司先后投资成立和并购了二十余家企业，...
本期内容导读：汉哲原创：现代企业制度的评估维度与问题查找企业初步编写完成之后，要对整个制度体系以及制度内容的科学性、合理性、完整性、系统性、规范性和可操作性进行确认，才能正式发布实施，即：在制度正式...
在推进混合所有制改革过程中，董事会的规范化、市场化将是最大的考验，应以混合所有制改革为契机，加快完善原来主要针对中央国有独资公司董事会的规范建设。近日，中国联通集团所属主业a股上市公司中国联通股份有...
中央企业要在年底前完成公司制改革，有分析说“国企改制即将画上句号”。事实上，改制这项工作也许到年底可以告一段落，但中央企业转换成适应市场需要的公司治理机制，真正建立现代企业制度，可能还没有真正开始。...
上半年，中国经济交出了一份喜人的“成绩单”：各项经济指标普遍出现积极变化，就业向好、物价稳定、国际收支改善，经济发展的稳定性、协调性和可持续性增强。国际货币基金组织也在今年第三次上调了对中国经济增速...
恩格斯早就说过：人类在科技上的最新成就，总是被率先运用于军事领域的斗争。后世的人们对此有过很多注解，其中的重要共识则是：运用得好，军队就强盛、国家则富强。上世纪50年代的朝鲜战争之后，这一共识在国际社...
