10月26-27日，应广州领军人才开发学院邀请，首席专家段磊博士为学院学员举办《新经济下的3b战略绩效管理》专题培训，广州经济开发区及周边企业的一百多位学员参加了此次培训。
在两天的课程中，段磊博士系统介绍了战略规划的制订与战略落地的关键点，并以专利管理工具“3b战略绩效系统“为基础，系统介绍了企业应如何开展战略对标与内外部诊断，在此基础上，如何基于平衡计分卡方法进行战略解码与战略分解，以及如何采用经营预算管理方法进行财务指标的预测和分析。作为承接战略绩效的主要方法，段磊博士也系统介绍了kpi体系如何在基层岗位考核中有效应用。
为了确保学员掌握以上方法，课程中间穿插了战略解码、定性指标定量化、kpi指标库开发、绩效面谈等方面的若干实战练习，同时，也介绍了近十家知名企业绩效管理的案例和方法。
学员们普遍反映：段老师的专业水平高、实战经验丰富，案例众多且具有针对性，本次培训了解了战略绩效管理的技术，学到了实用的工具和方法，学员们对培训效果非常满意。
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