近日，汉哲咨询上海运营中心承接的苏州工业园区报关有限公司绩效考核与激励体系设计项目开展顺利，项目设计阶段即将完成并进入落地实施阶段。
苏州工业园区报关有限公司（简称：苏园报）是中国报关协会副会长单位，成立于1996年，总部位于江苏自由贸易试验区苏州片区，致力于成为“技术领先的供应链整合服务商”。公司拥有四大核心价值：科技化专业报关、货代配送、一体化运营、关务管理及供应链咨询，设立了上海、天津、太仓、吴江、苏州高新区多个分公司和南京、常州、无锡、重庆、成都、武汉、西安、青岛、沈阳等多个分站，拥有300人的专业团队及资深专家和专业技术人员。
苏园报立足区域，面向全球，基于多式联运立体物流体系，以创新为核心动力，持续为国内外企业提供全方位供应链乐鱼app官网登录入口的解决方案，成功运作空陆联程、陆空联运(szv)、区港联动，成为全国首个“虚拟空港”和“虚拟海港”的实践者；先行先试“通关一体化”、“互联互通”、“单一窗口”、“关检融合”、“金关二期”、“两步申报”、“跨境电商出口海外仓”等模式变革，帮助进出口企业合规运营、提升国际竞争力，推动贸易便利化，优化口岸营商环境。
本次汉哲上海运营中心与苏园报的合作，以企业的绩效考核与激励体系为切口，通过调研、对标，明确园报公司当前绩效考核体系存在的问题，设计绩效考核方案，优化绩效考核全流程，设计年终奖金激励方案并实现与考核体系的联动，在此基础上，对上述体系的运行效果进行模拟、测算和评估，以上工作已基本完成，下一步，汉哲上海将协助苏园报将方案全面推进与落地实施，以促进公司更好更快发展。
作为华东区域最具影响力的咨询机构之一，汉哲上海运营中心成立十余年来，已经为上海、江苏、浙江、安徽等地的两百多家企事业单位提供了咨询服务，服务内容涵盖战略、管控、流程、人力资源等多个方面。公众公司的规范化管理、全国统一的标准化管理、可持续的长期跟踪服务，是东方航空、正泰集团、海亮集团、协鑫电力、韩国浦项、欧西爱思等区域内各类型企业纷纷选择汉哲合作的原因。
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