某直辖市酒业集团项目外包咨询项目-乐鱼手机官网入口

（一）乐鱼app官网登录入口的简介
该集团是该直辖市最大的白酒酿造企业，也是中国酿酒行业骨干企业之一。酒厂建造于1952年，是华北地区唯一列入国家重点项目的酿酒企业。经过发展，集团已成为一个工艺全能，设备完备，酿酒、灌装、仓储、经营、管理能力综合平衡的规范性酿酒企业，属国家二级企业，被评为中国白酒行业50家最佳效益企业，并通过了iso9002质量管理认证。2010年实现产值4亿多元。集团分为集团公司和销售公司两个企业，集团拥有生产人员629人，销售公司拥有员工140人，合计约有800余人。
（二）项目内容
项目涉及到集团公司29个部门的组织架构调整，人员定岗定编、部门职责和岗位职责、集团薪酬体系设计和绩效考核体系设计；销售公司6个部门的部门职责和岗位职责梳理、薪酬体系设计和绩效考核体系设计工作。
（三）诊断问题
1.战略诊断

• 战略体系不够健全和完善；
• 战略目标不够清晰，各部门缺乏明确的年度目标；
• 战略宣导信息传达机制不流畅。

2.组织结构诊断

• 多数员工认为部门之间沟通一般，有些部门本位主义严重，缺乏大局观念和全局意识；
• 职能设置存在问题，从基础层面来看，计划、财务、人力资源、乐鱼app官网登录入口的售后服务、信息管理粗放，不能适应企业发展的需要；
• 个别部门定位不准确，主要职责应加强，附属或者归属不当的职责应考虑逐步剥离或者调整整合。

3.人力资源管理诊断

• 人力资源管理职能定位偏低，迫切需要提升；
• 缺乏系统完善的岗位管理体系；
• 绩效管理流域形式，重要功能缺失；
• 员工培训效果不佳，缺乏职业生涯通道设计。

4.乐鱼app官网登录入口的文化诊断

• 对文化的理解存在误区，对乐鱼app官网登录入口的文化建设重视不够；
• 乐鱼app官网登录入口的文化核心理念有待进一步健全完善，乐鱼app官网登录入口的文化制度层尚需规范；
• 乐鱼app官网登录入口的文化的宣传渠道缺乏统一协调和部署。

（四）乐鱼app官网登录入口的解决方案
1.组织梳理优化：把功能相同或相近的部门整合，以便沟通和协调工作，同时也可以加快决策效率；
2.岗位梳理与定编：以企业经营目标为中心，科学、合理地进行定编；
3.竞聘上岗：增强员工的竞争意识和危机意识，逐步形成“岗位靠竞争，收入靠贡献”的观念；
4.在岗位价值评估的基础上，结合行业薪酬数据与薪酬策略，设计销售公司薪酬体系，现有员工就近就高代入；
5.在销售公司推行基于kpi的绩效体系设计。