s公司成立于本世纪初,经过十几年的发展,目前已经成为年营业额近十亿的户外家具制造企业,客户遍布欧美等发达国家。公司的人员规模也从创立初期的几十人发展到现在的超千...
第一次听到意志如此坚决的声音,似乎已经是十几年前,大学期间,被推荐的一档余先生的课程(彼时热门的管理培训课程)。课间,余先生似乎是带着提问、亦或是坚定的、最后肯...
2020年10月29日,中共十九届五中全会审议通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》,明确了“十四五”期间经济社会发展六...
如何建立高效的研发组织?这是每一个想做大和已经做大的拥有自主产品的中国企业都想知道的答案。笔者通过对华为、美的、宁德时代、三一集团、大族激光的研发组织研究和分析...
组织管控在企业的管理体系中是一项重要内容,做好集团型公司组织管控体系的构建,将为企业的发展提供良好的基础,以下总结为几步简单介绍集团型公司组织管理体系构建思路。
产业整合作为企业经营发展中的一种常态行为,企业做大做强往往都伴随着各种各样的产业整合行为,从产业整合工作的发生前后顺序来看,主要经历三个阶段的工作,整合价值判断...