分类案例-乐鱼手机官网入口

某建设股份有限公司绩效考核体系建设项目

该集团主要负责核电建设板块的经营与管理，其集团本部与股份公司本部合署办公，现有部门14个。目前，该集团尚未规范地开展中基层员工的绩效考核工作，高层考核方面，出第一负责人之外其他高层干部的考核也欠缺规范、系统的流程。其本部迫切需要在较短的时间内导入规范的绩效考核体系，跟上整个集团绩效管理改善的步伐，促进经营管理水平的提升。

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某大型军工企业组织结构管控模式及人力资源咨询项目

该公司是中国核工业建设集团公司所属大型机械制造企业，始建于1959年，曾在酒泉原子能联合企业基地参与第一颗原子弹爆炸的建设。现从事锅炉、压力容器、核设备、风电设备、钢结构的生产制作。公司有近四十年生产锅炉的历史，具有a级锅炉、a2级压力容器、核安全设备制造资格，获得中国钢结构制造企业资质证书（一级）；是中国锅炉行业协会副理事...

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某大型央企旗下子公司战略、组织及人力资源优化 咨询项目

该公司是集团旗下的唯一一家从事核电和工程检维修业务的专业化公司，是中国核应急救援队——工程抢险分队、操作技能训练基地，承担着国家核应急救援队使命。 公司凭借精湛的技术、科学的管理模式、丰富的经验积累和可靠的品质保障，顺利完成了国内已经运营核电机组的170余次换料大修与日常维护、 技术改造等工作，并多次刷新国内同类核电站机组...

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某汽车有限公司人力资源基础体系建设

公司于2010年9月在南通市成立，注册资金21.92亿元人民币。当前厂区用地面积87982平方米，生产厂房面积41836平方米，总建筑面积62953平方米。购置设备359台套，建成包括底盘、制作、焊装、涂装、总装、调试、检测、研发等现代化新能源汽车生产线，组建了新能源汽车技术中心，具有年产5000辆各类客车及专用车的生产能力。 公司主要从事开发、生产...

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某核工业建设公司人力资源管理咨询

该公司是经国务院经贸办批准于1992 年12月正式成立，1999年7月进入中国某建设集团公司，成为其全资子公司。 公司具有建设部颁发的房屋建筑、机电安装、公路工程总承包壹级资质，环保、核工程、地基与基础等专业施工壹级资质，以及市政公用工程总承包叁级资质，可承担各类工业与民用建设工程的建造施工。

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